为进一步凝聚全体干部职工思想共识，为“150大会战”提供坚实的政治保障，近日，水发华夏集团召开“担当作为创佳绩 狠抓落实走在前”深化学习月活动启动会暨党委理论学习中心组第八次（扩大）会议。集团党委副书记、总经理申传民主持会议并作动员讲话。集团党委理论学习中心组开展交流研讨，领导班子成员作交流发言。

       会上，领导班子成员分别联系自身思想和分管工作实际，围绕学习水发集团2023年半年工作会议和“150大会战”会议精神，作了研讨交流发言。

       会议强调，一是要打好开工建设“突围战”，下半年必须要聚焦聚力聚资源推动新能源项目开工建设，根据落地项目情况分别制定实施方案，规划好项目推进全流程事宜，倒排融资、建设等各项时限节点，3个专班要切实统筹推动好此项工作。二是打好市场开发“突击战”，以“切齿匈奴、直抵黄龙的斗争精神”全力以赴获取项目指标。积极对接项目所在地政府，紧盯其他储备项目，加强对各地新能源政策研究，全力以赴做优做精新能源产业。三是打好专项任务“攻坚战”，实现利润总额和经营性净现金流提升，落实好“双压”工作，完成“亏损治理”、“两金”压降、整合重组工作。四是打好风险防控“防御战”，在资金、安全、信访舆情方面必须提前预判、精准预防各类风险，保障好项目资金，持续加强安全生产检查，加强舆情风险点排查，科学应对处置突发舆情。五是打好党建纪检“保障战”，提升党建、纪检工作水平是打赢“150大会战”坚实的政治保障，要扎实开展主题教育活动，坚持党管人才原则，多措并举打造党建品牌，巩固深化“靠企吃企”专项整治成效，持续砥砺过硬作风，推进问题整改中真正实现广大党员特别是领导干部改作风强作风。

       集团党委班子成员、各权属公司班子成员、总部全体人员共50余人参加会议。